团队管理的1+4+7法则

1个理念

    1、培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！

4个原则

    1、员工的方法可以解决问题，哪怕是很笨的方法，也不要干预！

    2、不为问题找责任，鼓励员工多谈哪个方法更有效！

    3、一个方法走不通，引导员工找其他方法！

    4、发现一个方法有效，那就把它教给你的下属；下属有好的方法，记得要学习！

7个步骤

    1、创建舒服的工作环境，让员工有更好的积极性、创造性去解决问题。

    2.调节员工的情绪，让员工从积极的角度看问题，找到合理的解决办法。

    3.帮员工把目标分解成一个个动作，让目标清晰有效。

    4.调用你的资源，帮员工解决问题，达到目标。

    5.赞美员工的某个行为，而不是泛泛赞美。

    6.让员工对工作进度做自我评估，让员工找到完成剩余工作的办法。

    7.引导员工“向前看”，少问“你为什么”，多问“你怎么办”